橡膠葉輪市場經(jīng)過多年的發(fā)展，已走向平穩(wěn)，企業(yè)對未來還是很迷茫，急切想一條適合自身發(fā)展的道路。回想年初，引發(fā)了行業(yè)對“匠人精神”的思考。所謂“匠人精神”就是一種從消費(fèi)者出發(fā)，把生產(chǎn)做到超越消費(fèi)者滿意的一種制造標(biāo)準(zhǔn)和能力。奈何，這正是目前企業(yè)最為缺乏的一種精神。橡膠葉輪行業(yè)普遍殘缺“匠人精神”行業(yè)歷經(jīng)多年的高速發(fā)展，在數(shù)量規(guī)模上，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他國家，就產(chǎn)能而言，占有超過全球90%的生產(chǎn)能力，但在高端領(lǐng)域，我們的市場占有率少得可憐，市場幾乎被其他國際品牌所占領(lǐng)，我們賺的是最微薄的血汗錢。
眾所周知，窮人的錢最難賺，而有錢人的錢賺起來相對容易，且附加價(jià)值驚人。造成這種原因根本不在于中國有沒有這樣的工匠能力，而是中國企業(yè)普遍殘缺的“匠人精神”。對于國外的，從嚴(yán)控制質(zhì)量，對于國內(nèi)更多的強(qiáng)調(diào)成本，這種純以成本為導(dǎo)向的思維模式與匠人精神背道而馳，也是中國沒有匠人精神的根本所在。行業(yè)必然催生更多的“匠人”高端產(chǎn)品最需要的就是匠人精神，就是一開始要以高標(biāo)準(zhǔn)要求整個(gè)工藝過程，同時(shí)把生產(chǎn)制造、銷售以及售后服務(wù)都建立匠人式的標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)的建立，提高工藝能力和售后服務(wù)的努力，自然就有塑造匠人的土壤，必然會催生出更多的匠人。從目前整個(gè)行業(yè)來看，佛山、南安區(qū)域都在往上拉抬品牌高度，目的是想在高端品牌領(lǐng)域形成一定優(yōu)勢。
然而高端品牌不只是一個(gè)形象店的問題，還包括配套的高端產(chǎn)品和一大批有特色的匠人和匠人精神，這才是高端化的關(guān)鍵。品牌需要培養(yǎng)有特色的“匠人”行業(yè)目前呈現(xiàn)兩大趨勢，中高端品牌想往高端前進(jìn)，奪取高端市場的部分份額;高端品牌又在推出中低端的產(chǎn)品，往低端壓榨中高端品牌的市場。目前很容易看到一種趨勢，很多中低端工程也在紛紛采用進(jìn)口產(chǎn)品，極大壓縮國產(chǎn)品牌的市場空間，在這個(gè)你來我往的過程中，匠人及匠人精神起到至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)來說，需要根據(jù)自己的產(chǎn)品特色，著力培養(yǎng)一批熟悉行業(yè)技術(shù)能力和自我產(chǎn)品的工匠，一開始就注重匠人精神的建立，自然會在企業(yè)中逐漸培養(yǎng)出“特色匠人”。
要知道，真正的企業(yè)匠人是無法靠外部挖人來解決，更多的需要培養(yǎng)匠人精神的土壤，自然企業(yè)的匠人就會應(yīng)運(yùn)而生了。總的來說，匠人精神不但決定了企業(yè)的競爭力，更決定一個(gè)行業(yè)的競爭力，包括其他行業(yè)也是如此。如果都能秉持匠人精神，我們國家才能稱得上是真正的智造大國，才是真正的工匠大國。