橡膠葉輪市場經過多年的發展，已走向平穩，企業對未來還是很迷茫，急切想一條適合自身發展的道路。回想年初，引發了行業對“匠人精神”的思考。所謂“匠人精神”就是一種從消費者出發，把生產做到超越消費者滿意的一種制造標準和能力。奈何，這正是目前企業最為缺乏的一種精神。橡膠葉輪行業普遍殘缺“匠人精神”行業歷經多年的高速發展，在數量規模上，已經遠遠領先其他國家，就產能而言，占有超過全球90%的生產能力，但在高端領域，我們的市場占有率少得可憐，市場幾乎被其他國際品牌所占領，我們賺的是最微薄的血汗錢。
眾所周知，窮人的錢最難賺，而有錢人的錢賺起來相對容易，且附加價值驚人。造成這種原因根本不在于中國有沒有這樣的工匠能力，而是中國企業普遍殘缺的“匠人精神”。對于國外的，從嚴控制質量，對于國內更多的強調成本，這種純以成本為導向的思維模式與匠人精神背道而馳，也是中國沒有匠人精神的根本所在。行業必然催生更多的“匠人”高端產品最需要的就是匠人精神，就是一開始要以高標準要求整個工藝過程，同時把生產制造、銷售以及售后服務都建立匠人式的標準，通過標準的建立，提高工藝能力和售后服務的努力，自然就有塑造匠人的土壤，必然會催生出更多的匠人。從目前整個行業來看，佛山、南安區域都在往上拉抬品牌高度，目的是想在高端品牌領域形成一定優勢。
然而高端品牌不只是一個形象店的問題，還包括配套的高端產品和一大批有特色的匠人和匠人精神，這才是高端化的關鍵。品牌需要培養有特色的“匠人”行業目前呈現兩大趨勢，中高端品牌想往高端前進，奪取高端市場的部分份額;高端品牌又在推出中低端的產品，往低端壓榨中高端品牌的市場。目前很容易看到一種趨勢，很多中低端工程也在紛紛采用進口產品，極大壓縮國產品牌的市場空間，在這個你來我往的過程中，匠人及匠人精神起到至關重要的作用。作為企業來說，需要根據自己的產品特色，著力培養一批熟悉行業技術能力和自我產品的工匠，一開始就注重匠人精神的建立，自然會在企業中逐漸培養出“特色匠人”。
要知道，真正的企業匠人是無法靠外部挖人來解決，更多的需要培養匠人精神的土壤，自然企業的匠人就會應運而生了。總的來說，匠人精神不但決定了企業的競爭力，更決定一個行業的競爭力，包括其他行業也是如此。如果都能秉持匠人精神，我們國家才能稱得上是真正的智造大國，才是真正的工匠大國。