隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,橡膠葉輪行業(yè)的發(fā)展越發(fā)的顯得激烈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是戰(zhàn)爭(zhēng)味十足。而在市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)的今天,橡膠葉輪企業(yè)應(yīng)如何提升自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的地位呢?企業(yè)需重視市場(chǎng)的定位企業(yè)最重視的一是銷(xiāo)售,二是模仿,少有獨(dú)特品牌的定位思想。如果把品牌定位等同于價(jià)格定位,很多中小品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位最重要的是建立在消費(fèi)者心目中的形象和印象,價(jià)格僅僅是一方面,而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)和特色的賣(mài)點(diǎn)所形成的,通過(guò)各種形象化的包裝和傳播最終形成認(rèn)知。
企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較大在地方市場(chǎng),有很多區(qū)域品牌,他們的價(jià)格往往會(huì)比大品牌的價(jià)格要低,因?yàn)樗鼈冎挥薪⒃趦r(jià)格優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上才可能有競(jìng)爭(zhēng)力。在很多方面這些本地的中小品牌往往喜歡與當(dāng)?shù)氐娜珖?guó)性的大品牌進(jìn)行比較競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果一比較就進(jìn)入到了模仿的過(guò)程,做出來(lái)的東西結(jié)果都不是品牌自己的,也毫無(wú)特色可言,所以不擺脫受到大品牌的影響,就真正難于發(fā)展起來(lái)。
企業(yè)如何處理變與不變面對(duì)品牌識(shí)別時(shí)態(tài)管理的關(guān)鍵問(wèn)題,是要如何處理好“變”和“不變”的關(guān)系。為了維護(hù)品牌多年來(lái)主張的一貫性和持續(xù)性,哪些品牌要素不能變?為了保持品牌的新鮮感和時(shí)代感,哪些品牌要素又可以變或應(yīng)該變呢?通常的價(jià)格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位,這些并不能形成消費(fèi)者的印象,因?yàn)橄M(fèi)者選擇消費(fèi)某一品牌時(shí)根本不會(huì)去詳細(xì)的關(guān)注這些問(wèn)題,而只想清楚的知道品牌能夠給我?guī)?lái)什么,主要是精神和情感上的印象。這些印象的建立能夠解決中小企業(yè)在發(fā)展和推廣過(guò)程中的很多問(wèn)題。綜上所訴,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),價(jià)格不是占據(jù)市場(chǎng)的主要因素。企業(yè)要想會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須處理好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的變革關(guān)系,明白正確的看待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以?xún)r(jià)格取勝絕非獲取市場(chǎng)的長(zhǎng)久手段。
上海奈盎智能科技有限公司 2019 版權(quán)所有
地址:上海寶山區(qū)錦秋路2688號(hào)C棟 移動(dòng)電話(huà):17621111109固定電話(huà):021-64546711
XML HTML ICP備案號(hào): 滬ICP備17046114號(hào)-5